随着人们的生活水平的提高 对健身的意识也越来越强。健身房加盟发展迅猛,是一个谋取暴利的行业。但是如果没有一个好的运营模式 专业的管理团队 你会发现,很多健身房的经营都在为如何经营好健身房而苦恼。具体的有以下几点 希望能为投资健身房的投资者一点帮助。

        1、同行业恶性竞争,导致多败具伤
        多数健身房经营项目、市场定位、营销策略雷同。加之健身市场的不规范,规则性的条文较少且又缺乏行业保护,使得竞争毫无秩序,最终进入价格战的死胡同。

        2、健身房利用率制约经营者
        现在各个健身房非高峰时段,健身者便寥寥无几。其实健身房的高峰时间只占营业时间的1/5,虽然大多数健身房都采取了一些诸如非高峰时段优惠的促销活动;
        但由于缺乏对健身者需求的研究,知识把提供服务的项目局限于单一的健身,缺乏吸引力,达不到分流会员、引导消费的效果。

        3、只重本身功能,不注重深层发掘
        目前多数健身房在健身本身功能开发方面确实下了很大功夫,从硬件环境、器材选配到集体训练课程、训练方法和配套设施等,都面面俱到。
        但会员的健身热情依然不能被充分调动,直接表现为会员的续费率低,会员流失率居高不下。

        4、过速扩张,扯断资金链
        多数健身房盲目扩张,积极圈占市场,仿佛就能做成业内的中坚,殊不知,投资策略失误,扩展太快加速了它走上一条不归之路。在旧店未上轨道前便大力扩张新分店,以致债台高筑。结果令银根本已紧绌的俱乐部更加捉襟见肘,资不抵债立现,产生雪崩效应。
        健身房不断将资金投入新分店的开设,战线拉得过长,令整体开支不断增加,在资金流入无法应付开支的情况下,惟有不断向银行借贷及延迟向债权人还款,利息开支也因此日益加重。另外,在业务扩张过程中,很多俱乐部缺乏同银行的紧密合作,致使公司出现资金困难时,没有银行做后盾支持,最后在资金无法周转的情况下,迫使其不得不宣布清盘。

        5、盲目发展。偏离市场潮流
        在谈及经营管理的体会时,不少健身房加盟店管理都坦言:“现在的经营成本真的太高了!”在健身行业刚刚兴起的时候,不少健身房将店地址选择在地下室。
        加上后来竞争不断加剧,很多俱乐部盲目地比设施、比空间的大小,结果租借了偌大的空间,实际利用率却很小,加上租金逐年调升,是健身房倒闭的另一原因。

        6、健身教练频繁跳槽
        频繁的人员流动增加了健身房的运营成本:挖人的健身房要给跳槽的健身教练比其原俱乐部优厚的待遇,被挖的俱乐部则要去挖人或增加新人招聘、培训的成本。
        更为重要的是,教练的的高流动率打击了健身房的士气,打乱了健身房俱乐部的发展计划。而教练的出走也影响了健身房对自身形象的塑造,不利于健身房的长期发展。 所以一个专业的团队 成熟的运营模式 是对健身房的盈利息息相关的。专业的事情一定要交给专业的人去分析 去做。

        吕涛健身服务有限公司专业从事健身服务(健身房托管运营、私教培训、健美运动员赛前指导、健身餐生产销售);健康管理咨询;健身市场营销策划;体育赛事策划;体育用品,体育器材,保健食品销售等。公司创始人吕涛先生1998年从事健身行业,有着丰富的健身经历,2012年荣获河南省健美比赛75公斤亚军 ,2015年中原年度潮流人物颁奖盛典被评为中原健身时尚领军人物,2016年荣获浙江平湖全国健美邀请赛季军,2016年荣获IFBB奥林匹亚先生大赛(亚洲站)男子古典健美第四名,2017年大型励志真人秀节目《挑战减肥帮》专家顾问及教练团团长。2017一级健身健美裁判,2017健身健美运动推广人。曾接受河南广播电视台都市民道、民生频道、法治频道,郑州电视台文体频道,腾讯新闻,今日头条,郑州晚报,新浪,搜狐,二更等主流媒体的采访报道,阅读量千万以上。在参与纪录片《健美人生》拍摄中,吕涛先生带领8名选手,通过三个月的科学训练使其走上全国健美赛场,其中5名选手获得良好名次。吕涛健身服务有限公司拥有一支专业的私教管理营销团队,在河南健身行业树立旗帜。吕涛健身可以提升健身房私教的专业技能,专业管理培训各大健身房俱乐部私教团队,同步加大健身房俱乐部私教部团队整体业绩,并且带领各大健身房教练团队参加健美比赛,提升俱乐部的权威性和知名度。吕涛健身商业教学短期培训(workshop)正式与各大健身机构权威签约。 

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